CSIF acusa al concejal de Seguridad de usar dos sentencias para tapar los problemas de la Policía Local de San Bartolomé de Tirajana

• El sindicato sostiene que las resoluciones judiciales no avalan la gestión de la Concejalía ni de la Jefatura del cuerpo
• La organización denuncia carencias en medios, instalaciones, planificación, turnos y clima laboral dentro de la Policía Local

CSIF ha acusado al concejal de Seguridad, José Carlos Álamo, de magnificar dos resoluciones judiciales para intentar ocultar los problemas reales que, según el sindicato, arrastra la Policía Local durante los últimos años. La organización sindical afirma que respeta plenamente las decisiones de los tribunales, compartan o no sus conclusiones, pero rechaza que esas sentencias puedan presentarse como un aval general a la gestión de la Concejalía de Seguridad o de la Jefatura del cuerpo.

El sindicato sostiene que las resoluciones judiciales citadas analizan actuaciones concretas y controversias jurídicas específicas, pero no evalúan la calidad de la gestión pública, el liderazgo interno, la planificación de los servicios, el clima laboral, la organización de los turnos o la capacidad para resolver los problemas que afectan a los agentes y a la ciudadanía.

CSIF cuestiona el relato de “buena gestión” en la Policía Local

CSIF considera desacertado que el concejal de Seguridad utilice dos sentencias concretas para proyectar una imagen de normalidad o éxito organizativo. Según el sindicato, una resolución judicial puede determinar si una actuación determinada fue legal o no, pero no permite concluir que una organización esté bien dirigida.

La central sindical afirma que la buena gestión debe medirse por otros factores, como la capacidad para resolver problemas, organizar los servicios, motivar a la plantilla, aprovechar los recursos públicos y mantener un clima de trabajo adecuado. En este sentido, sostiene que existe una distancia creciente entre el relato trasladado por el concejal y la realidad que, según CSIF, vive una parte importante de la Policía Local.

El sindicato recuerda que durante los últimos años se han sucedido denuncias sindicales, reclamaciones y actuaciones de distintos organismos relacionadas con el estado de las instalaciones, la falta de medios materiales, las deficiencias organizativas, la ausencia de planificación efectiva y diversas carencias que habrían afectado al funcionamiento ordinario del servicio.

Instalaciones, medios materiales y tecnología bajo crítica sindical

Uno de los puntos más duros del comunicado de CSIF se centra en el estado de las dependencias policiales. El sindicato afirma que la situación de las instalaciones no puede presentarse como un ejemplo de modernización administrativa y denuncia que parte del mobiliario y del equipamiento presenta un evidente estado de deterioro y obsolescencia.

La organización señala especialmente la situación de algunas dependencias administrativas de la Jefatura, donde, según su versión, varios agentes desarrollan su trabajo en espacios reducidos y en condiciones que habrían sido objeto de actuaciones y requerimientos por parte de la Inspección de Trabajo.

CSIF también asegura que los problemas relacionados con medios materiales, tecnología, vehículos e instalaciones han sido denunciados de forma reiterada por representantes de los trabajadores, y considera que esa realidad resulta difícil de compatibilizar con el discurso oficial de modernización y excelencia.

Turnos con escasa dotación y problemas de planificación

El sindicato también pone el foco en la organización interna del servicio. Según CSIF, continúan existiendo turnos con escasa dotación de efectivos, desequilibrios en la distribución de personal entre los distintos turnos y dificultades de coordinación que han sido comunicadas de forma reiterada por representantes sindicales y policías a sus mandos.

La organización sostiene que estas carencias se reflejan casi a diario en la prestación del servicio. Entre los ejemplos citados, apunta a turnos de mañana e incluso algunas tardes en los que la Policía Local carecería de una patrulla específica de Seguridad Ciudadana o contaría con un único agente para asumir funciones que, según el sindicato, deberían prestarse con una dotación mínima adecuada.

CSIF también menciona la situación de otras unidades, como la de Playas, que determinados días operaría con una sola patrulla para atender todo el litoral del municipio o, según denuncia, incluso sin ninguna. Para el sindicato, estas limitaciones evidencian problemas de planificación y distribución de recursos que terminan repercutiendo en la capacidad de respuesta del servicio.

Conflictividad interna, recursos y reclamaciones

Otro de los aspectos señalados por CSIF es la creciente conflictividad interna dentro del cuerpo. La organización afirma que, durante los últimos meses, diversas instrucciones, órdenes de servicio y criterios internos han sido objeto de recursos y reclamaciones sindicales al entender parte de la plantilla que afectan a condiciones de trabajo consolidadas o introducen cambios organizativos sin la negociación previa correspondiente.

Según el sindicato, estas decisiones no han contribuido a mejorar el clima laboral, sino que habrían incrementado las reclamaciones, los recursos administrativos, las solicitudes de información y las impugnaciones. CSIF sostiene que la percepción existente entre numerosos agentes es que determinadas medidas se adoptan de forma unilateral, sin una adecuada justificación operativa y sin valorar suficientemente su impacto sobre los derechos laborales y el funcionamiento del servicio.

La central sindical añade que también existe malestar por los criterios utilizados en la asignación de determinadas productividades y servicios extraordinarios. Una parte de la plantilla, según CSIF, considera que la distribución de horas extraordinarias y complementos retributivos carece de la transparencia y objetividad exigibles, generando una sensación de agravio comparativo.

Distancia entre la Jefatura y la plantilla

CSIF afirma que la situación interna de la Policía Local también está marcada por una creciente distancia entre la Jefatura del cuerpo y una parte importante de la plantilla. Según el sindicato, la relación entre el jefe del cuerpo y mandos de la escala superior y ejecutiva sería prácticamente inexistente.

La organización sostiene que no se celebran reuniones periódicas para analizar problemas, fijar objetivos o planificar el servicio, y que muchos mandos sienten que su experiencia y conocimiento del trabajo diario apenas se tienen en cuenta a la hora de adoptar decisiones.

Para CSIF, una organización policial no puede dirigirse únicamente desde un despacho, sino que requiere presencia, comunicación y contacto permanente con los profesionales que trabajan cada día en la calle. El sindicato considera que, cuando esa relación se debilita, resulta más difícil generar confianza, cohesión y sentimiento de equipo dentro del cuerpo.

El sindicato destaca el compromiso de los agentes pese a las carencias

Pese a las críticas dirigidas a la gestión política y organizativa, CSIF pone en valor el trabajo de los policías, oficiales, subinspectores, subcomisario y personal administrativo de la Policía Local. Según el sindicato, la buena marcha de muchos servicios continúa sosteniéndose gracias al compromiso y profesionalidad de la plantilla.

La organización afirma que los eventos y dispositivos especiales suelen salir adelante por la implicación de los agentes y del personal administrativo, cuya labor considera incuestionable. No obstante, insiste en que ese compromiso profesional no debe utilizarse para ocultar los problemas de planificación, medios, recursos humanos y clima interno que, según denuncia, existen dentro del cuerpo.

CSIF rechaza que dos sentencias certifiquen una buena gestión

El sindicato concluye que la calidad de una gestión pública no se mide por el resultado de un procedimiento judicial concreto, sino por la capacidad de liderazgo, la organización eficiente de los servicios, el uso adecuado de los recursos públicos, la motivación de los profesionales, la reducción de la conflictividad y la mejora continua de la prestación del servicio.

CSIF insiste en que las sentencias citadas por el concejal resuelven cuestiones jurídicas concretas, pero no certifican una buena gestión ni convierten automáticamente una organización con problemas de planificación, medios materiales, recursos humanos y clima interno en un modelo de excelencia.

Para la organización sindical, confundir una desestimación judicial con un aval a toda una gestión constituye una interpretación política interesada que no se corresponde con la realidad diaria que, según CSIF, conocen los profesionales de la Policía Local.